金属衣架企业的“绝妙取胜之道”必须指明的是：经济的持续高速增长促进了消费的繁荣，但为了促进行业的健康发展，国家出台了一系列调控政策，行业也进入了调整期，增长速度明显放缓。
在经济低迷的环境下，这是经济学家们所看不起的一年。然而，在不利的情况下，该行业也有商机。如何把握有限的商机，取决于企业的选择方式。成本领先，金属衣架企业只有不断降低产品成本和经营成本，使其总成本低于同行业竞争对手，才能在竞争中处于领先地位。一方面，必须建立有效的成本管理机制。另一方面，要通过加强与原材料、零部件供应商的合作，或通过合资、兼并等方式降低原材料价格，将原材料生产纳入企业经营范围，摆脱对原材料供应商的依赖，从而达到降低原材料价格的目的。他降低成本的目标。
强大的联盟，金属衣架行业尚未产生垄断品牌或主导品牌，许多企业一直处于初级竞争中，但通过联合扩张和强化，仍是未来的发展趋势。对于许多资本实力有限的中小企业来说，通过强大的品牌联盟，实现产品互补性和资源整合，提高市场竞争力是一个很好的途径。
改革优先，虽然创新产品可以获得市场主动权，但对于中小金属衣架企业必须慎重对待，因为开发新产品需要更多的时间、材料和财力资源。